像我们行业做皮套的，产业相对比较简单，但是格局不一样，也会有一番不一样的光景。
昨天我们公司王总带着我们两位小伙伴有幸去观摩了一场别具生面的会议。当我们到达举办公司时，不竟为其地理位置及公司宣传折服。他们主要是做国内外的检测认证，有自己的实验室，而且有些项目在他们行业也算拔尖的。但是通过企业老板在会上的叙述，也知道了他们现在遇到了瓶颈，需要人点拨一下，也就因此有这次的会议。
这次主讲是东莞牛商汇的邓立万总裁，他独特的行事风格，在这次会议中更是体现的淋漓尽致，首先通过一份问答卷剖析企业的一些情况，不经也让在座的企业老板们，重新审视着自己企业一番，通过一些其他的企业老总的点评，我想这位正困惑的企业老总，不说豁然开朗，也有丝光明在前的感悟。
首先自问自己：
1. 我是谁？
2. 我的客户是谁？
3. 客户需求什么？
4. 我们的优势有哪些？
| 行业类型 | 销售占比 | 利润占比 | 发展前景 | 毛利润率 | 竞争力 | 成交难度系数 | |
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最关键是从下面的表格中的数据，更能看出自己企业问题之所在，且也能清晰的明白，接下来自己该从哪发力。
